
Een werkgever moet ervoor zorgen dat alle verplichte stappen zoals die beschreven staan in de Wet verbetering Poortwachter worden uitgevoerd en worden vastgelegd in een verzuimdossier. Tegelijkertijd moet de werkgever ook het persoonlijke contact met de zieke medewerker onderhouden en deze “op maat” ondersteunen en begeleiden bij de terugkeer naar werk.
HR-adviseur: “Ik kan niet alles oppakken. Er is een leidinggevende. Ik probeer het zoveel mogelijk bij hen te leggen.”
HR-adviseur: “Ik wordt betrokken bij individuele dossiers op het moment dat het complex wordt.”
HR-adviseur: “Het verzuim komt er ook nog bij voor de leidinggevende. Zeker als het maar heel af en toe voorkomt hebben ze onvoldoende kennis daarvan.”
HR-adviseur: “Een medewerker ziet vaak niet wat er achter de schermen zit. Je hebt zoveel wetten en regels dat je er af en toe even niks mee kan. Als HR wordt er ook van je verwacht dat je al die kleine lijntjes kan uitleggen aan een medewerker.”
HR-adviseur: “Als leidinggevende heel moeilijk om te vertellen je kan niet meer in mijn team werken. Als HR-adviseur is dat anders.”
HR-adviseur: “Ik vind wel als je aan het einde van zo’n traject komt, dan wordt er van een werknemer verwacht dat die heel zijn re-integratietraject gaat uploaden bij het UWV. Ik doe het altijd samen met een werknemer, altijd. Maar als je kijkt naar hoe het UWV dat opzet is dat eigenlijk niet de bedoeling. Je kunt het als werknemer slecht treffen, dat je dat allemaal zelf moet doen. Nou dan heb je een taaie klus hoor.”
Feedback wordt op prijs gesteld!

